O Project Model Canvas (PMC) deve ser o primeiro documento criado após o aceite de uma proposta comercial. O PMC é uma ferramenta visual projetada para facilitar o planejamento, desenvolvimento e comunicação de projetos de forma simplificada e eficiente. Ele ajuda a alinhar equipes, esclarecer objetivos e estruturar o plano do projeto de maneira enxuta e visual, o que facilita a comunicação e o acompanhamento. O canvas é geralmente dividido em blocos que representam componentes essenciais de um projeto, como:
Objetivo do Projeto/Justificativas: Qual o propósito ou resultado esperado.
Benefícios: Quais são os ganhos ou melhorias que o projeto trará.
Produto: O que será entregue ao final do projeto.
Requisitos: Quais equipamentos, ou materiais são necessários. Ou seja, a infraestrutura necessária para a realização do projeto. Isto engloba: Quais dados e de onde, nuvem, softwares, etc.
Stakeholders: Quem são as partes interessadas, como clientes, patrocinadores e equipe.
Equipe: Membros da Hence envolvidos no projeto com seus respectivos papeis.
Grupo de entregas: *Destacar aqui os “entregáveis” do projeto. Podem ser relatórios, estudos, modelos estatísticos, plataformas, API’s, etc.
Premissas: Quais são os fatores assumidos como verdadeiros.
Linha do tempo: Tempo de duração do projeto e marcos importantes.
Riscos: Quais são os principais riscos envolvidos no projeto.
Restrições: Quais as limitações que afetam o projeto. Restrições de tempo, orçamento, materiais podem ser considerados.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica que divide o projeto em entregas menores e mais gerenciáveis, facilitando o planejamento, a execução e o controle do trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto.
É o segundo documento a ser criado dentro do diretório do projeto no clickup.
As etapas padrão dos projetos da Hence devem seguir, fundamentalmente, a estrutura:
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O template a seguir adapta a figura anterior e está disponível aqui.
Alguns materiais de apoio:
1.3 Cronograma e Tarefas (Clickup)
O cronograma deverá ser feito com o padrão de gráfico de Gannt relacionando as tarefas que devem ser executadas com sua ordem de dependência. Deve ser criado junto a partir da lista de tarefas e respeitando a ordem estabelecida no EAP.
